Bluesky发布了首份透明度报告，数据很漂亮，但漂亮背后全是压力。2025年，其用户数暴涨60%至4120万，而用户提交的审核报告也同步激增54%，达到近1000万次。这不仅是增长，更是一场对平台治理能力的极限压力测试。
增长是“借”来的，还是“长”出来的？ 60%的增长乍看惊人，但必须拆开看。首先，4120万用户包含了所有AT协议账户，这模糊了“Bluesky应用”真实用户与协议总账户的界限。其次，高增长率建立在相对较小的基数上（推算2024年底约2575万）。说白了，这很大程度上是“逃离X（原Twitter）”情绪和去中心化概念炒作下的“避风港效应”。用户来了，但能否留下，取决于Bluesky能否提供比“不是马斯克的平台”更独特的价值。目前看，其增长逻辑与早期的Mastodon并无本质不同。
审核报告激增：是社区变坏，还是平台变好？ 997万次用户报告，这个数字比用户增长更值得玩味。它几乎与用户增速同步（54% vs 60%），意味着“每用户报告密度”基本稳定。这指向两个可能：要么社区的有害内容比例保持恒定，要么用户变得更愿意举报了。我更倾向于后者。发布透明度报告这一行为本身，就是平台治理正规化的信号，会鼓励用户相信举报机制。但这同样是双刃剑——处理近千万份报告需要庞大的人力与技术支持成本，这对一个尚未盈利、依赖风投的初创公司来说，是实实在在的现金流出血点。
格局已变：从“联邦散沙”到“协议战争” Bluesky的体量（超4000万）已让它远远甩开Mastodon等早期分散化项目，成为去中心化社交赛道的领头羊。竞争格局正从无数个孤岛（Mastodon实例），演变为两大协议阵营的对垒：Bluesky的AT协议，与Meta Threads所支持的ActivityPub协议。用户和开发者正在用脚投票，向少数几个主流客户端集中。去中心化的理想，正面临“中心化节点”的现实。
Bluesky用一份报告证明了需求的存在，但也暴露了规模化运营的沉重成本。下一阶段，看它如何平衡增长、治理与商业化。如果处理不好这997万份报告背后的信任与安全难题，用户增长得再快，也不过是沙滩上的城堡。
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