当一位亲手打造了谷歌AdSense、Facebook广告系统、DoorDash DashPass的“产品传奇”开始全职谈论AI，你就该知道，游戏规则真的变了。
Gokul Rajaram，这位横跨谷歌、Meta、Square、DoorDash的顶级运营者，如今的身份是投资者和思想领袖。在最近一次播客访谈中，他核心的观点只有一个：AI正在引发产品开发的“地震式转变”。这并非一次简单的人事变动报道，而是一个强烈的行业信号：最懂规模化产品的人，正把全部筹码押在AI上。
从“建造者”到“布道者”，背后是经验资本的终极变现。 Rajaram的职业转型，是硅谷顶级人才流动的经典范式：将在一线巨头积累的、被反复验证过的实战经验（尤其是如何从零到一，再从一到百），转化为投资判断力和行业影响力。他不再亲自写PRD，而是用他的经验去筛选和赋能那些试图用AI重写PRD的下一代创始人。这本质上是一种“经验套利”——他比纯财务投资者更懂产品增长的魔鬼细节，又比仍在巨头内部的从业者拥有更自由的资本和视野。他的转型成功，标志着“产品领导力”已成为一种可流通、可资本化的硬通货。
“AI改变产品开发”不是口号，是生存危机。 Rajaram强调的“地震式转变”，绝非空泛的趋势预测。它直指一个残酷现实：传统以功能迭代、A/B测试、漏斗优化为核心的产品开发流程，在AI原生时代可能变得笨重甚至过时。当AI能成为产品的核心交互界面、决策引擎甚至创造者时，产品团队的技能树、组织架构、甚至存在的意义都需要重构。他曾在的谷歌、Meta等巨头，其现有广告和交易平台帝国，正是建立在旧范式之上的。他的警告，恰恰是这些巨头最大的焦虑：不自我革命，就会被革命。他的投资转向，则是在赌革命者的成功。
关注什么？看钱流向哪里，看巨头如何转身。 接下来有两件事值得紧盯：第一，Rajaram和他的基金真金白银投了哪些AI应用层公司。这将是“AI改变产品”理念最具体的路线图。第二，谷歌、Meta内部是否会涌现出颠覆性的、AI原生的产品开发流程和组织模式，还是仅仅给旧业务“套个AI壳”。如果答案是后者，那么颠覆的窗口就将为创业公司敞开。
老炮的转身，往往比新贵的宣言更值得倾听。因为他见过周期，建过帝国，他知道地基在哪里，以及地震来时，哪里会最先开裂。
本文由 AI 辅助生成，仅供参考。