阿里刚刚扔下一枚深水炸弹：30亿人民币（4.31亿美元）的春节营销预算，只为给Qwen AI App拉新。这个数字是腾讯的3倍，百度的6倍。在中国互联网史上，单季度为一个App砸下如此重金，上一次可能还是滴滴快的大战。
这不是普通的节日促销，而是一场"不惜代价"的防守反击。
阿里在C端AI赛道上已经掉队了。当DeepSeek用极低成本震惊业界、字节豆包凭借流量优势横扫市场时，拥有国内最强开源模型Qwen的阿里，却在用户心智争夺中沦为配角。4.31亿美元买来的不是几个广告位，而是一张入场券——阿里必须在春节这个全年流量成本最低的窗口期，用资本杠杆强行建立网络效应，否则将永远失去C端AI入口的机会。
值得注意的是，这笔投入可能包含大量阿里云资源抵扣券，实际现金支出或许低于账面金额。但这反而暴露了阿里的深层焦虑：它宁愿牺牲云业务的短期利润，也要把用户圈进自己的AI生态。相比之下，腾讯和百度的"保守"（1.44亿和7180万美元）暗示他们可能认为AI应用尚未到"烧钱定胜负"的阶段，或更愿意把资源投向B端云服务而非C端肉搏。
但这场赌博的风险同样赤裸。春节红包用户向来是"薅完即走"的代名词，历史数据显示这类促销留存率极低。更危险的是，如果阿里此举未能突破DAU 5000万的生死线，反而证明了AI应用必须通过长期产品体验而非烧钱获取用户，那么整个行业对AI C端商业价值的估值都将面临系统性重估。
AI产业正在复制2014年的网约车剧本：从"技术差异化"滑向"资本密集型肉搏"。
接下来的三个月将决定中国AI应用的竞争范式。如果Qwen能在春节后保持健康的留存曲线，腾讯和字节必然跟进加码，行业正式进入"烧钱定胜负"阶段；如果30亿只换来一批沉默的僵尸用户，那么AI赛道的投资逻辑将被迫从"规模扩张"转向"精耕细作"。
无论结果如何，春节后的第一个DAU数据发布日，都将成为中国AI行业的分水岭。要么阿里用真金白银砸出一个新帝国，要么我们集体见证：在AI时代，钱也不是万能的。
本文由 AI 辅助生成，仅供参考。